TỔNG HỢP 200 BÀI VĂN MẪU TOPIK 2 CÂU 54 (CÓ DỊCH)
Đề 61: 리더의 역할 - Vai Trò Của Người Lãnh Đạo
리더는 구성원들에게 큰 영향을 미친다. 리더의 능력에 따라 일하는 분위기나 팀의 성과가 달라질 수 있기 때문이다. 그래서 리더는 팀을 이끌어 갈 수 있는 능력을 갖춰야 하고 팀을 위해서 어떻게 하는 것이 좋은지 항상 고민해야 한다. 아래의 내용을 중심으로 '리더의 조건'에 대한 자신의 생각을 쓰라.
-
리더의 역할은 왜 중요한가?
-
리더가 갖추어야 할 조건은 무엇인가?
-
리더가 경계해야 할 점은 무엇인가?
많은 사람들이 같이 일을 하다 보면 의견이 달라서 갈등이 생길 때가 있 다. 그러면 팀워크에 문제가 생기고 일의 효율이 떨어진다. 리더는 그런 갈 등을 해결하는 역할을 하기 때문에 중요하다. 또한 예상하지 못한 위기가 찾아왔을 때도 리더의 대처 능력은 중요하다. 위기 상황에서는 문제의 원 인을 정확하게 파악해서 최선의 방안이 무엇인지 판단해야 한다.
Nhiều người khi làm việc cùng nhau sẽ có những lúc bất đồng ý kiến và xảy ra mâu thuẫn. Khi đó, sẽ xuất hiện vấn đề về tinh thần đồng đội và hiệu quả công việc sẽ giảm sút. Vì vậy, người lãnh đạo rất quan trọng vì họ có vai trò giải quyết những mâu thuẫn như vậy. Bên cạnh đó, khả năng đối phó của người lãnh đạo cũng rất quan trọng khi một khủng hoảng không thể lường trước xảy ra. Trong tình huống khủng hoảng, người lãnh đạo cần phải xác định chính xác nguyên nhân của vấn đề và đưa ra quyết định tốt nhất.
이처럼 리더는 어려운 문제에 부딪혔을 때 중요한 결정을 내리는 사람이 다. 따라서 무엇보다 정확한 판단력을 가져야 한다. 그래야 시행착오를 줄 이고 공동의 목표를 달성할 수 있다. 또한 리더는 소통 능력이 있어야 한 다. 구성원들의 의견을 잘 듣지 않으면 상황을 잘 파악할 수 없기 때문에 올바른 결정을 내리기 어렵다.
Như vậy, người lãnh đạo là người đưa ra những quyết định quan trọng khi gặp phải những vấn đề khó khăn. Do đó, điều quan trọng nhất là phải có khả năng phán đoán chính xác. Chỉ khi đó, họ mới có thể giảm thiểu sai sót và đạt được mục tiêu chung. Hơn nữa, người lãnh đạo cần có khả năng giao tiếp. Nếu không lắng nghe ý kiến của các thành viên, họ sẽ khó hiểu rõ tình huống và đưa ra quyết định đúng đắn.
그러므로 리더는 충분한 소통 없이 독단적으로 의사 결정을 하지 않도록 주의해야 한다. 다른 사람들과 소통하지 않으면 자신의 생각에 더욱 확신 을 갖게 되고, 그것은 잘못된 결정으로 이어져서 많은 사람들에게 피해를 주게 된다. 그리고 리더는 성과 우선주의에 빠지지 않도록 조심해야 한다. 물론 큰 성과를 내는 것도 중요하지만 지나치게 성과만 중시하면 피로감이 커지고 장기적으로는 구성원들이 능력을 제대로 발휘하기 어려워진다.
Vì vậy, người lãnh đạo cần phải cẩn trọng, tránh ra quyết định độc đoán mà không có sự giao tiếp đầy đủ. Nếu không giao tiếp với người khác, họ sẽ càng tin tưởng vào suy nghĩ của mình hơn, điều này có thể dẫn đến những quyết định sai lầm và gây hại cho nhiều người. Bên cạnh đó, người lãnh đạo cũng cần phải tránh rơi vào chủ nghĩa ưu tiên thành tích. Mặc dù việc đạt được thành tích lớn là quan trọng, nhưng nếu chỉ tập trung quá nhiều vào thành tích, cảm giác mệt mỏi sẽ tăng lên và về lâu dài, các thành viên sẽ khó phát huy năng lực của mình.
️🎯 Tham khảo bộ sưu tập sách hướng dẫn viết topik II hay tại: https://www.sachtienghanmetabooks.vn